Zoé Giles

Collecte et analyse de données internes (répartition F/H, écarts de rémunération, taux de promotion), benchmark sectoriel avec Airbus, comparaison avec les statistiques européennes (EIGE) et allemandes (Bundesagentur für Arbeit). Présentation utilisée lors d'un audit interne de direction.

Regard critique : Mission qui m'a appris à travailler avec des données hétérogènes et à construire un argumentaire objectif sur un sujet sensible. La difficulté était de ne pas minimiser des chiffres parfois défavorables tout en les contextualisant honnêtement.

Rédaction en allemand d'un guide d'information sur les nouvelles directives groupe concernant les congés parentaux et les avantages sociaux. Envoi postal à l'ensemble des bénéficiaires en congé parental.

Regard critique : Mission en apparence administrative, mais qui demandait une vraie rigueur juridique et rédactionnelle dans une langue étrangère. J'ai compris que derrière chaque document RH, il y a un salarié qui l'attend.

Extraction et nettoyage des données Solar, conception de tableaux de bord sur Power BI (765 jours d'absence analysés, vues par collaborateur et par mois), avec pour objectif à terme d'alimenter un modèle d'IA prédictive porté par le responsable RH du site.

Regard critique : Prise en main d'un outil que je ne connaissais pas, apprentissage par la pratique. J'ai réalisé à quel point les données sont un levier de crédibilité pour la fonction RH.

Déploiement d'un chatbot RH sur SharePoint (base documentaire tripartite : groupe / filiale / site). Développement en collaboration avec un interne en cybersécurité d'un script de génération automatique de lettres de bonus : 50 courriers en quelques secondes contre plusieurs jours auparavant.

Regard critique : Ces deux projets m'ont confirmé que la digitalisation RH n'est pas une fin en soi, c'est un moyen de recentrer les équipes sur ce qui a vraiment de la valeur.